“IL REBUS ENERGETICO”: CRISI CLIMATICA E NUOVE POLITICHE ENERGETICHE NELL’INCONTRO CON A. CLO’
Martedì 23 Febbraio 2010, presso il CAMeC, in Piazza Cesare Battisti a La Spezia, Renato Goretta è intervenuto alla conversazione con il Prof. Alberto Clò, docente di Economia industriale e Economia dei servizi pubblici nell’Università di Bologna, ministro dell’industria e del Commercio estero nel 1995-96 .
Durante l’incontro Goretta ha introdotto la presentazione del nuovo libro di del Prof. Colò, “Il rebus energetico tra politica, economia e ambiente”, sui cambiamenti climatici e sulla crisi energetica mondiale, giunta al punto di criticità, spiegandone da un lato le cause e dall’altro l’impatto ambientale di questa crescita smisurata. Un’analisi delle concause che hanno provocato e continuano a provocare l’aumento della domanda di energia nel mondo, la conseguente necessità di crescita dell’offerta di energia e l’impatto di tutto ciò sull’ambiente.
Renato Goretta presenta e provoca il Prof. Angelo Baracca – Professore di Fisica all’Università di Firenze – autore del libro L’Italia torna al nucleare?
Renato Goretta presenta e provoca il Prof. Angelo Baracca – Professore di Fisica all’Università di Firenze – autore del libro L’Italia torna al nucleare?
Da destra il Prof. Baracca, Renato Goretta, Giorgio Pagano
Nel nostro Paese il nucleare è stato chiuso dopo il referendum del 1987, ma da alcuni anni è in corso una campagna per il rilancio di questa tecnologia per la produzione di energia elettrica. La recente legge che propone una ripresa dei programmi nucleari in Italia non era dunque inaspettata, ma ha comunque messo in subbuglio gli ambienti interessati e un’opinione pubblica purtroppo sprovveduta e non informata. Secondo Baracca, una ripresa in tempi brevi del nucleare nel nostro Paese non è realistica, se non altro perché in questi anni sono state smantellate le competenze e le strutture. L’autore esamina tutti i problemi di questa fonte di energia: costi, tempi, rischi di proliferazione, sicurezza, sfatando in particolare i miti del “miracolo nucleare francese” e dei “reattori di quarta generazione”, che vengono presentati come la soluzione di tutti i problemi creati dal nucleare e la base di un nucleare “sostenibile”, ma ancora sono di là da venire. Un libro “volutamente di parte”, che appassiona e fa discutere, di un autore che ha sempre affiancato al lavoro di ricerca e di insegnamento l’impegno su temi di carattere sociale.
Responsabilità sociale d’Impresa
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Questo volume pubblicato dal Il Sole 24 Ore alla fine del 2008 a cura di Mario Molteni e Alessandra Todisco, rappresenta prima di tutto un utile strumento di lavoro per tutti coloro, Imprenditori, Dirigenti d’Azienda e Consulenti, che si occupano di Responsabilità sociale d’impresa nelle PMI mettendo in evidenza sia le criticità di un percorso senz’altro delicato sia i benefici che realisticamente possono essere attesi.
La diversa provenienza degli autori dei singoli capitoli non procura nessuna ridondanza al testo e, anzi, lo arricchisce delle diverse esperienze professionali e di studi di ciascuno di loro.
Credo che la proposta operativa suggerita, e raffigurata nel testo da interessanti case study, possa rappresentare un’utilità teorica e pratica per giungere alla positiva integrazione fra CSR/SA 8000/Emas e, aggiungo io, possa essere il punto di partenza per la successiva integrazione con gli altri schemi: ISO 9001; ISO 18001; Modelli organizzativi gestionali (ex D. Lgs. 231/2001).
Mario Molteni è direttore di ALTIS, Alta Scuola Impresa e Società dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, dove è Professore Ordinario di Economia Aziendale e di Corporate Strategy.
Alessandra Todisco è Dottore di Ricerca in Economia Aziendale con specializzazione sul tema PMI e CSR.
Miopia organizzativa
Il libro Miopia organizzativa edito dalla Il Mulino nella collana “Studi e Ricerche” tratta il tema dell’organizzazione aziendale da un particolare punto di vista: quello, appunto, della miopia e cioè «la scarsa capacità di un’organizzazione di valutare i fatti nella loro attuale realtà e nei loro possibili sviluppo.».
Nei fatti spesso le risorse umane di un’organizzazione (Ente e Azienda) perché troppo coinvolte difettano di scarsa obiettività e indipendenza nel valutare le criticità di un processo; una vera e propria incapacità o difficoltà di riconoscere i segnali di potenziali pericoli o opportunità.
Il libro di Maurizio Catino vuole contribuire alla costruzione di una teoria della miopia organizzativa e discutere i modelli organizzativi e le linee d’azione volte a contenere la miopia organizzativa.
Maurizio Catino e docente di Sociologia dell’organizzazione nella Facoltà di Sociologia dell’Università Milano-Bicocca e condirettore della rivista «Studi organizzativi».
Letture consigliate
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In questa sezione verranno presentate brevi recensioni relative a libri che riteniamo utili condividere con voi, con l’intento di creare una piccola arena di discussione.
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